世界經濟論壇發佈的《2025 年全球風險報告》反映了過去一年的全球趨勢與挑戰。在此期間，全球衝突持續升級、極端氣候災害頻繁發生、社會與政治對立日益加劇。從長遠的分析來看，極端天氣事件、生物多樣性喪失及生態系統退化等環境風險，仍是未來十年最主要的威脅。

漢田深刻理解氣候變遷對營運及供應鏈帶來的挑戰，因此積極識別潛在風險與機會，並參考國際金融穩定委員會（FSB）「氣候相關財務資訊揭露建議書（TCFD）」，將治理（Governance）、策略（Strategy）、風險管理（Risk Management）及指標與目標（Metrics & Targets）融入管理體系，以確保漢田營運的透明度與應變能力。

未來，我們將持續深化綠色經營，攜手客戶與供應鏈夥伴，共同落實環境正義，邁向更具韌性的永續未來，為全球生態保護與世代永續貢獻力量。

核心架構

為因應氣候變遷所帶來的風險與機會，以及政策與市場環境的快速變化，本公司不定期召集各部門高階主管，辨識並評估重大氣候風險與機會，進一步分析實體風險對各營運據點的影響，以及轉型風險可能造成的營運與財務挑戰。

同時，公司也積極掌握因應氣候變遷所帶來的市場機會，例如能源效益提升、循環用水的效率提升、識別高供應鏈氣候風險及韌性等，將氣候因子納入整體營運策略，以提升漢田韌性與競爭力。

自2025年起，已正式將氣候相關KPI指標納入管理階層績效評估制度，透過目標導向的管理機制，強化氣候調適能力，並提升整體營運的韌性與永續競爭力。

治理

本公司由董事會擔任風險管理最高決策單位，負責監督與決策氣候相關風險與機會的應對策略，並確保納入公司營運與長期發展方向。董事會定期檢視氣候風險管理機制的有效性，持續監督其運作與資源配置，確保公司能有效因應氣候挑戰並掌握發展機會。

除董事會為最高決策單位外，另於董事長轄下設置「ESG永續發展小組」，統籌氣候相關推動與執行，整合各部門提報內容並追蹤進度，納入公司風險管理流程，確保氣候目標落實與持續優化，並定期向永續發展委員會報告進展，每年至少一次向董事會呈報成果與年度目標。

稽核室負責評估重要風險管理機制的有效性，確保應對措施落實並提出改善建議。各單位主管則承擔第一線風險管理責任，分析與監控相關風險，確保控管機制有效運作，並將氣候變遷影響適時納入決策。

策略及風險管理

公司持續評估氣候風險與機會對營運的潛在影響，全面盤點廠區現況並制定對應方案，以降低氣候變遷帶來的營運與財務衝擊，強化組織韌性。

以2023年度稅前淨利的1%至5%為重大影響門檻，並將短期定義為3年內、中期為3至5年、長期為5年以上，據此規劃行動以有效因應氣候相關風險與機會。

面對氣候變遷風險，公司已建立完善的管理政策與應對機制，分為四個階段：「蒐集、鑑別、評估、彙整與檢討」。依據TCFD指引及產業特性，篩選並分析氣候相關風險與機會，評估其發生可能性、影響範圍與時間性，掌握潛在衝擊後，綜合風險發生機率與影響程度，研擬對應策略與管控措施，並持續優化管理機制，以確保營運穩健與永續發展。

本年度共辨識出 3項重大實體風險、8項重大轉型風險，以及 9項重大機會議題。

指標與目標